面試時(shí)如何給對(duì)方留下好印象

你的目的是給對(duì)方留下好印象并得到工作。如果你想讓面試者在面試時(shí)選中你，請(qǐng)閱讀以下建議。
精心準(zhǔn)備

面對(duì)當(dāng)今的就業(yè)形勢(shì)，面試前的準(zhǔn)備尤其重要。這是因?yàn)�，你在面試時(shí)將面對(duì)嚴(yán)格的考察、刨根問(wèn)底的發(fā)問(wèn)以及害怕在錄用員工時(shí)犯錯(cuò)的雇主。你必須表明你正是公司的合適人選，你能夠很快地給公司帶來(lái)效益，而且你還適應(yīng)公司的文化。值得慶幸的是，人們從來(lái)沒(méi)有像現(xiàn)在這樣可以輕而易舉地通過(guò)印刷物品或互聯(lián)網(wǎng)對(duì)某個(gè)公司或行業(yè)進(jìn)行調(diào)查了解。"虛擬調(diào)查時(shí)代"已經(jīng)到來(lái)，而且來(lái)得正是時(shí)候。核實(shí)對(duì)方需要什么，然后向他表明你將如何滿足其要求。

在你坐下之后，你要做的第一件事就是請(qǐng)面試者談?wù)勀銘?yīng)聘的職位的工作職責(zé)以及理想的人選應(yīng)該具備什么樣的資格。

如果你是名出色的應(yīng)試者，那么你事先已經(jīng)了解到這些信息了，面試時(shí)你可以用問(wèn)題加以證實(shí)了解到的信息。如果對(duì)方的回答讓你意識(shí)到你了解的信息有誤，那么你應(yīng)該明白必須對(duì)談話內(nèi)容進(jìn)行及時(shí)的調(diào)正

對(duì)于整個(gè)面試來(lái)說(shuō)，通過(guò)面試者的回答證實(shí)你獲得的信息或者信息是相當(dāng)關(guān)鍵的。

準(zhǔn)備一份在一兩分鐘內(nèi)的推銷自己的廣告

可以肯定的是，對(duì)方將要求你回答"請(qǐng)談?wù)勀阕约?quot;或某個(gè)意圖與此完全相同的問(wèn)題。你應(yīng)該背一小段與所求職位相符的有關(guān)自身背景的"廣告詞"。

區(qū)別篩選性與挑選性的面試類型

由于用人單位越來(lái)越集中于小公司，篩選性與挑選性的面試的界限逐漸消失了。同一名面試者也許要兼做這兩件事。不過(guò)從傳統(tǒng)意義來(lái)說(shuō)，兩者還是存在著以下的區(qū)別：

區(qū)別篩選性

在大機(jī)構(gòu)里，面試通常分兩個(gè)階段進(jìn)行。首先，所有應(yīng)聘者須經(jīng)過(guò)人力資源專家的篩選，最終剩下的只是幾名最符合條件的候選人。然后，這幾名合格的候選人再接受一名經(jīng)理(或由數(shù)名經(jīng)理組成的小組)的面試，由他(或他們)挑選出最終獲得職位的人。

負(fù)責(zé)篩選的人都是些有豐富經(jīng)驗(yàn)的面試者，他們專找把你篩掉的理由。不過(guò)，盡管他們有權(quán)把求職者篩掉，但他們無(wú)權(quán)錄用人員。如果你的經(jīng)驗(yàn)以及接受的教育與該職位的具體要求不符，他們便不會(huì)讓你過(guò)關(guān)去接受有權(quán)作出錄用決定的經(jīng)理的挑選。

挑選性的面試類型

當(dāng)你過(guò)了篩選性面試這一關(guān)，來(lái)到有權(quán)作出用人的經(jīng)理面前時(shí)，你已經(jīng)被認(rèn)為是合格人選了，否則你也不會(huì)進(jìn)入這個(gè)階段。此時(shí)你已經(jīng)是可以讓對(duì)方挑選的"業(yè)務(wù)核準(zhǔn)"的人選中的一員了。

在挑選性面試的階段，如果對(duì)方是你未來(lái)的上司或同事，那么你的立場(chǎng)應(yīng)該由溫和轉(zhuǎn)向鮮明。再也不要顯得棱角模糊，而應(yīng)該展現(xiàn)你鮮明的個(gè)性。此時(shí)，正是發(fā)現(xiàn)你自己是否會(huì)和這名未來(lái)的上司或同事相處得好，或者是否適應(yīng)公司文化的時(shí)候。

如果你贏得用人經(jīng)理的認(rèn)同與尊重，那么你就贏得了職位。如果有數(shù)名在技術(shù)方面都合格的應(yīng)聘者可供選擇的話，雇主幾乎毫無(wú)例外地會(huì)選擇他們最喜歡的。盡管人們?cè)诟纳泼嬖嚦绦蚍矫姹M了很大的努力，力求避免根據(jù)彼此好惡而不是根據(jù)實(shí)際表現(xiàn)來(lái)錄用員工，但是大多數(shù)專家認(rèn)為，多數(shù)人是因?yàn)閭�(gè)性因素而不是缺乏能力而失去工作機(jī)會(huì)的。自從埃及的法老們開(kāi)始建造金字塔的時(shí)候起，心理學(xué)原理便開(kāi)始在人們的交友以及面試者的錄用決定方面發(fā)揮作用了。請(qǐng)記住以下這條原理： <>

假如對(duì)方看來(lái)為接二連三的電話而大傷腦筋，或者你們的談話不時(shí)被跑進(jìn)跑出的人打斷，你可以給他一個(gè)同情的微笑并說(shuō)："看來(lái)忙亂的日子又讓你碰上了。"你這么說(shuō)的潛臺(tái)詞是："我明白你的處境，這種日子我以前也碰到過(guò)。你和我是相似的。"

或者，假設(shè)你正在向?qū)Ψ秸故灸愕墓ぷ鞣桨�，你可以�?wèn)他是否允許你由桌子對(duì)面繞到對(duì)方的一側(cè)同他討論你的方案。這樣，你們是在"一起"看方案。

你應(yīng)該忘掉年齡、膚色、性別或者種族背景。在合理的范圍內(nèi)盡你的全部可能，讓用人經(jīng)理相信你們倆的風(fēng)格與處境是相似的。

在此，我想借用已故的百老匯天才丹曼。魯尼恩的一句話："人們并非毫無(wú)例外地把工作機(jī)會(huì)給予他們喜歡的人或者與他們風(fēng)格相似的人。不過(guò)，如果要打賭的話，你完全可以打賭人們會(huì)這么做。"